1.4亿钓鱼佬背后的生意:博主年入1亿,店家开业3月关门
作者:
36氪
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2024-12-31
1.4亿钓鱼佬不买渔具店的账?

文|翟元元
来源|Tech星球(ID:tech618)
封面来源|Pexels1.4亿钓鱼佬,有望捧出“钓鱼第一股”。 11月中旬,钓鱼装备制造商乐欣户外国际有限公司正式向港交所递交上市申请。如果顺利,这家公司有望成为资本市场第一家跟钓鱼相关的上市公司。根据弗若斯特沙利文的资料,按2023年的收入计算,乐欣户外是全球最大的钓鱼装备制造商,市场份额达到20.4%。其中,在中国钓鱼装备市场,乐欣户外的市场份额达到25.4%。乐欣户外招股书显示,2022财年(截至当年6月30日的12个月)至2024财年,乐欣户外营业收入分别为9.08亿元、6.22亿元、5.12亿元,净利润分别为1.01亿元、0.79亿元、0.62亿元。三个财年累计收入20.42亿元,累计净利润2.42亿元。钓鱼装备只是钓鱼市场的冰山一角,整个渔具市场更为广阔。根据中国钓鱼协会统计,目前国内钓鱼人群约为1.4亿人。钓鱼用具的市场规模由2018年的234亿元增长至2023年的318亿元,并且预计到2028年市场规模有望达到452亿元。 不过,值得一提的是,钓鱼的人越来越多,渔具店的生意却越来越冷清。爆火的钓鱼市场,并没有让产业链上下游玩家一起赚得盆满钵满。一个300多亿的市场,有品类无品牌,至今没有一个超头部品牌占领用户心智。线下渔具店生意同样分散且微利,不少渔具店甚至以亏损倒闭收场。

钓鱼主播:
有人年入百万,有人年赚20万钓友们的热爱,撑起了一个规模300多亿的钓鱼市场。涌入的玩家逐年增多。企查查数据显示,2023年我国钓具渔具相关企业注册量首次突破50万家,全年注册量同比增加91.7%至53.2万家,创近十年注册量新高。任何行业做到头部,都能吃到红利。在线上,被钓鱼界奉为“泰山北斗”一样存在的行业标杆是邓刚。截至目前,他在抖音上的账号“天元邓刚”粉丝数量已经高达3622.2万,比抖音头部带货主播董宇辉以及东方甄选粉丝还要多。将钓鱼爱好成功变现的超级个人IP不多,邓刚算是一个。邓刚抖音商品橱窗页显示,其自营品牌商品已售379万件,跟买人数高达134.5万。一款售价6.63元的线组,近200万人购买。业内人士称,邓刚知名度高,产业溢价也高,一年流水至少在1亿元以上。据不完全统计,其他钓鱼类账号主播,粉丝数量也有高达几十万甚至八九百万,变现方式也是以带货为主。 但邓刚不太容易复制,线下渔具店玩家似乎也无意跨界打造第二个邓刚。鱼鹰户外渔具店老板称,不可能再出现第二个邓刚,他是国家级竞钓大师,中国钓鱼运动协会技术推广总教练,被称为“中国钓王”,崛起的时机刚好契合短视频兴起。邓刚之后有人通过运营达到千万粉丝级别,但出圈程度始终不及前者。现在普通素人能做到十几万粉丝已经不错。在他看来,一家渔具店,如果在抖音能拥有1万精准核心粉丝,就可以吃喝不愁。在线下,做到头部差不多一年都能挣到百万。只是,能做到邓刚量级的人凤毛麟角,年入百万的人也不多,大多数玩家并没有那么幸运。一个与行业热度成反比的行业现实是,钓鱼的人越来越多,但渔具店生意反而越来越不好做。渔具店们也在经历着自己的行业寒冬。鱼鹰户外渔具店开业五年,每年大概有10%-20%的增幅,一年利润在10-20万元左右。市场规模在扩大,但经营一家渔具店难度越来越大。鱼鹰户外渔具店老板表示,钓友的消费降级,直接影响了渔具店们的生意。过去,钓鱼发烧友购置装备,他们的消费习惯是,一旦出新款必入手,不需要任何决策时间。但现在,他们就会考虑一下了,消费金额也比以前有所下降。商品毛利几乎腰斩。现在整体毛利率在10%-20%,而十年前,渔具店进货价100元的商品,敢加价2-3倍销售,商家就是靠信息差赚钱。现在互联网如此发达,商品价格完全透明,线下商家已经无法再像过去那样靠信息差赚钱。
三年才回本,渔具店面临洗牌
线上的冲击、渔具品牌之间内卷加剧,对线下渔具店都很致命。石家庄一家渔具店老板赵灵,刚开业3个月便想将门店转让出去,因为生意实在过于冷清。冬季更是渔具店淡季,据赵灵说,淡季一天都没什么顾客,选址在水资源不好的地方,一天最多卖个红虫蚯蚓,聊天当天,她一天只卖了5块钱红虫。而红虫进货太多,卖不出去就是亏损。线上渔具商品价格足够低,行业已经卷生卷死。赵灵称,线上一个路亚竿,29.9元,还带轮。消费者不管真假一通买,收到货发现都是塑料的,竿子质量不行。河北沧州生产的一些鱼竿,9.9元还包邮,商家还推出好评返现9.9活动,相当于免费送。“邓刚的店也倒了很大一批,线上卖得便宜,线下没发卖”。渔具店如果从厂家处进货,还有一定利润空间,如果跟代理商拿货,几乎没有利润可言,有的品线上卖的比线下进货价还便宜。 一家渔具店通常不会只代理一家品牌。渔具品类比较多,有的厂家只生产鱼竿,有的只做鱼漂,还有线组、子线、伞、箱子、座椅等,有高端,也有低端。有毛利高的商品,也有低毛利的引流产品。高端渔具品牌定价通常比较稳,留给渔具店的利润空间比较稳定。中低端品牌则因为内卷,大打价格战,利润摊薄到几乎可以忽略不计。 如果一家渔具店以销售杂牌或中低端品牌产品为主,它的生存空间只会越来越小。价格战对中低端产品的影响首当其冲。鱼鹰户外渔具店老板称,渔具品牌之间内卷加剧,高端品牌都在抢占中低端市场,导致中低端产品不得不跟随降价,大打价格战,而降价让一些以价格为优势的杂牌或者小品牌生存空间更加萎缩。 渔具生意难做,赵灵称,她身边有大代理商,直播半年,亏损20多万元,最后不干了。山东威海,中国钓具之都,不少渔具厂倒闭。新玩家更难,“新店没有10万元,三个月就得关门。新店回本周期长,渔具店最少养三年。”她想劝退所有正在考虑开渔具店的人。她说,她自己现在也在找工作。钓鱼博主也没有想象中赚钱,而且现在涨粉难度陡增。抖音一位拥有200多万粉丝的钓鱼博主告诉Tech星球,前几年钓鱼账号起号比较容易,现在则很难,钓鱼赛道流量也没有以前好。变现方式也很有限,尽管他们拥有200多万粉丝,但主要还是以接广告商单为主。无法像邓刚那样挂橱窗商品带货,也无力打造自己的品牌。在他看来,小主播出产品根本没人买单。一个拥有1.4亿用户的赛道,看似热闹,却没有想象中那么好赚钱。


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